ITコーディネータプロセスガイドラインに則ったIT経営コンサルティングの実施を行います。
Business Model Camvasを用いた新ビジネスモデルをデザインし、分析します。
また、PoCをデザインし、新ビジネスモデルの検証をしていきます。
製造業におけるサプライチェーンマネジメントの計画系(SCPモデル、ソーシングモデル)、実行系(生産管理、工程管理、FA、IoT、物流)や新電力会社が必要とする業務プロセス(需給調整、メータリング、課金、スイッチング等)構築支援、IT/コンサルティング会社の管理プロセス、人材育成プロセス等の実施を行います。
再生可能エネルギーの一つとして、太陽光発電所の設備計画、事業計画を作成します。
設備設置時にはリモート監視システムの導入を図り、遠隔からの監視モニター、異常検知を行い、不測の発電ロス低減に貢献します。
ビジネスサイクルの短縮に伴い、ITシステムの導入も安く、早く、そして改修しやすいことが求められています。また同時に忘れてはならないのはセキュリティーリスクへの対応やBCPの観点です。
多くのパートナーの最新技術を組み合わせて柔軟性、拡張性を併せ持つアーキテクチャーの構築が重要です。
単体ITシステムまたはポートフォリオマネジメントに関して、現状調査やソリューショニングを行い、運用経費削減の可能性に関して助言します。
また実行に移す場合は、トランジションプロジェクトプロジェクトオフィス(PMO)を実施します。